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门窗幕墙专业委员会

为什么门窗幕墙行业越干越“鸡肋”?

曾几何时,幕墙行业是作为高端技术的存在,国内高薪聘请国外技术人员来指导生产施工,如今,随着技术的普及,竞争日渐激烈,每个从业人员也感觉到这个行业越来越“鸡肋”了提到门窗行业,很多人的第一反应是:利润高,是个暴利行业。那可能是在5-10年前,稍微有点经营头脑的经销商都能赚得盆满钵满,但现在,好时代已经一去不复返了。在市场光鲜的背后,是大批幕墙公司的苦不堪言:天天在辛苦的忙碌,账面上的流水也不错,但是到了年底,外面的欠款一还清,却发现自己的口袋里没有钱,这还算好的,更有大部分企业,根本就是入不敷出,只能依靠新项目的收款填补前面的漏洞。


到底是什么原因,让门窗幕墙行来从前几年的“香饽饽”,如今天变成了“鸡肋”甚至是“累赘”?

门窗幕墙行业利润仅有5%?

原因很简单:运营费用太高。幕墙企业的净利润可能只有5%,时刻处在生存与死亡的边缘!而为了这5%的利润,你知道他们付出了多少艰辛吗?

幕墙企业还能活到五年后吗?

2019年的门窗幕墙格局已经发生深刻的变化,很多品牌逐渐成型,很多垄断也逐渐出现,唯一没有改变的是死了都没有发出声音的二三流的幕墙企业。

广州是中国最严峻的市场。估计也是全国家居建材经销商精英中的精英。财富在重新分配,工厂品牌已经初步成型,没有形成品牌的门窗幕墙公司在关门在倒闭。

其他幕墙企业呢?到现在还没做好准备,财富在转移,能活到五年以后的幕墙企业也在转移,未来可能是1:5或者1:10的淘汰率在发生。不得不问,幕墙企业你还能活到五年后吗?

什么样的幕墙企业才能生存?

如今仍然能够在这个市场生存且还能赚点小钱的幕墙企业,必定有过人之处的竞争力!

但现阶段真正看起来混得不错的公司,业务确实令人惊讶,可收款呢?他们的业务来源的合法性呢?无不令人打一个大大的问号,门窗幕墙行业正在走一个劣币逐良币的死循环,很多恶意低价中标,肆意更改设计方案,吹牛扯皮瞎搞的公司和个人通过一些卑劣的手段接了大量的工程,而那些本分施工、专注品质的企业却面临着空前的危机!

        这个行业已经死了!今天很难,明天更难,想象中的后天很美好,但大部分企业撑不到那一天!

      所以即使生存下来的企业,也只是苟延残喘,通过一种自断后路的方式低价承接一些项目,让同行的路越来越难走,企图以逼走同行的方式来获得市场份额,然而幕墙行业百花齐放,并不像滴滴和优步那样两雄争霸,大家都抱着撑到最后的决心互相残杀,最后的最后,一定是中国幕墙同归于尽!

        幕友们,你们愿意看到一个行业就这么死去吗?你们有的从事幕墙行业五年,有的从事十年,有的甚至有二三十年,工作中的每一个细节已经深入骨髓,很多人都抱着终身事业的心态去从事这份工作,但如果这个行业死了,你们何去何从?

         小编想跟你们探讨的,正是怎样让这个行业更持续、健康得发展下去,未来的十年,二十年,还能看到中国幕墙在全球各地遍地开花!

          小编很多朋友供职境外的幕墙企业,他们最大的感慨就是,一个区域只要某河某大进入,他们一定会相互厮杀,把价格压得很离谱,最受伤的是当地企业,这种破坏原生态的竞争方式让许多老外无所适从。

          当然也有国家制度非常严谨,中国企业这种瞎搞的经营方式在他们国家行不通,往往刚刚进入市场时信心满满,业务量爆发式增长,一两年后由于当地政府与法律的干预,只能灰溜溜得退出当地市场,留下一片恶劣的口碑。

          幕友们,当我们看到中国幕墙在国际上扬名立万的时候,也别忘了那些业绩的来路,是我们压低了价格竞争过来的,我们在中国市场上已经越走越艰难了,只能把这套模式移植到国际上,但如今各大公司在收缩国际业务也足以说明这同样是行不通的!

         未来的路我们想要走多长,希望各位都能有个很明确的判断,如果想跟幕墙企业一起良性发展下去的,请自觉遵守游戏规则,毕竟,谁也不比谁聪明多少。